宜家给我们的启示至少有以下几点：

1、搞清企业服务的市场区间。想靠一种产品应付不同的消费者，在今天的中国市场已经是不可能的事情了，家具行业更是如此。地区差异是我们已经熟悉的市场区隔手段，社会阶层差异是我们要掌握的一个新手段。已经有一些企业从价格竞争激烈的大众市场中挣脱出来，进入利润空间巨大的富人市场，但发现这个市场的总量不大。我们建议大家多多关注正在迅速成长的新中产阶层市场。

2、针对目标消费者的产品开发。我们要基于目标消费者的价值观与生活形态，设计出适销对路的产品。设计的测试非常重要，老板拍脑袋的决策方式是绝对不可取的，一定要拿着新设计的产品到目标消费者那里做测试，在使用和品位两方面验证产品设计。

3、市场营销中，迎合与引导并重。迎合是比较容易做到的，引导则需要企业有足够的自信和实力，这需要我们在价格、设计创意、服务这三方面下足功夫。

家具行业在中国仍然是比较落后的产业之一，我们的劳动力优势正在被新兴的越南等国赶上甚至超越，加之我们在资源方面处于劣势，我们就必须在设计、管理和服务等方面迅速提高。在这个过程中，向西方先进企业学习是一条捷径。